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办公室反馈制度如何写大家教教我怎么写吧或者格式如何

发布时间:2019-08-12 10:26 来源:未知 编辑:admin

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  展开全部为加强办事处效能建设,进一步规范和提高办事处工作水平,掌握各项工作进度,确保完成年度各项工作目标,同事为辖区居民及相关单位提供更优质、高效的服务,为进一步建立科学有序、信息畅通的工作推进机制,不断提高工作质量和效率,推动各项工作落实,结合我街道办事处实际情况,制定本制度。

  1、区委、区政府下达的年度目标任务。街道办事处的工作安排、部署以及采取的措施。

  2、工作任务执行过程中出现的新情况、新问题,包括阶段性工作的成效以及影响目标完成的突出问题。

  1、各部门各社区以及各项工作的具体责任人,要根据情况收集信息,并及时以书面形式报送党政办和督查室备查。

  2、大事归口反馈。上级部门下达的重要工作部署在我辖区的贯彻落实情况,由各相关部门承办,并按要求向上级有关部门报告。

  3、按照职责和工作分工,各相关部门作为承担工作的主要单位,是工作反馈的主要责任单位,部门负责人是工作反馈的主要责任人。

  4、时间要求按是哪个及有关部门指点的时间和各部门、社区每周上报的工作安排时间为准。

  1、对上级部门进行工作反馈时,各部门按照“归口反馈、逐级反馈”的原则,按交办方的要求采取电话联系、当面汇报、发送邮件、书面报告等相对灵活的方式向上级有关部门进行反馈。

  2、日常工作。各部门各社区在每周一上午将本周工作任务以统一表格的形式报送督查室备查。每周五下午4:00以前将本周工作完成情况及出现的问题报督查室,由督查室统一汇总后反馈给主要领导。

  3、必须由分管领导向主要领导汇报或不宜公开的事宜,由各分管领导直接向主要领导随时汇报。

  4、每项具体工作完成之后,承办人员必须如实向直接领导汇报工作完成情况;科室主要负责人每周须向分管所领导汇报本部门的工作情况及存在的主要问题(重要事项及时汇报)。

  5、凡立项督查的事项,需要承办部门组织落实的工作,承办部门要将办理结果报分管领导并反馈督查室。

  1、信息稿件应做到言之有物,及时报送,真实可靠,主题鲜明,文题相符,言简意赅。反映情况应突出特点,富有新意,可供领导决策和指导工作借鉴、参考。每则信息原则上应一事一报。

  2、实行工作信息反馈把关制。每项反馈信息由科室负责人把关,重要信息由分管领导把关,坚持谁把关谁负责。

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